Leiderschap en change bij een vernieuwend familiebedrijf

Aqua+ is in vijf jaar bijna verdubbeld. En dat vraagt iets van een organisatie. Van leiderschap, van mensen, van hoe je de toekomst organiseert voordat die je inhaalt.

BasJan Walhof is ondernemer met een uitgesproken visie. Over wat een familiebedrijf vandaag de dag te bieden heeft. Over duurzaamheid als echte keuze, niet als marketingverhaal. Over klanttevredenheid als kompas voor de hele organisatie. En over de vraag die elke groeiende onderneming vroeg of laat stelt: hoe maak je een bedrijf klaar voor de volgende stap?

Aafke Woudstra pakt een van de scherpste uitdagingen aan die er is: hoe zorg je voor geschoold personeel als de grijze golf aankomt en iedereen vist in dezelfde vijver? Aqua+ bouwde een eigen campus — letterlijk, als onderdeel van de nieuwbouw — en traint zijinstromers, statushouders en nieuwe medewerkers van A tot Z. Geen quick fix, maar een langetermijnaanpak die al resultaten laat zien.

Een middag voor ondernemers en leiders die herkenning zoeken én concrete inspiratie willen opdoen bij een Twentse organisatie die haar eigen antwoorden bouwt op de vragen van nu.

Wat kun je verwachten:

• Een introductiegesprek met BasJan over leiderschap, duurzaamheid en de waarde van het familiebedrijf
• Het verhaal van Aafke over toekomstgericht opleiden en talentontwikkeling
• Ruimte voor gesprek en uitwisseling tijdens de borrel